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雅士达男装内外贸并举谋发展经营管理资讯

2018-11-06 09:31:28

雅士达男装:内外贸并举谋发展经营管理资讯

近年来,受国际金融危机、人民币升值、劳动力成本上升、原辅材料涨价等因素的影响,服装行业出口形势正在发生着重要的变化。在维持外贸生产比重的同时,开拓内销市场已经成为众多外贸服装企业谋求生存与发展的一个策略。尽管不少外贸服装企业受到设计、营销能力不足的制约,但他们在产品的质量和品质上面形成的优势,还是给他们进军内销市场增添了不少信心。雅士达时装有限公司是一家中外合资的外贸服装生产企业,座落于中国服装名城常熟。2010年伊始,雅士达公司进军内销市场,并通过短短一年的内贸拓展,企业就在内销市场上取得了长足的进步。雅士达公司董事长朱正荣满怀信心表示,内贸市场局面的打开为企业发展提供了一个新助力,企业目前内外贸并举的格局增添了企业安全系数,也有利于企业进一步做大做强。

据了解,雅士达时装有限公司成立于1984年,目前公司拥有55000平方米厂房、16条先进的服装生产流水线以及800多名员工。公司员工业务技术素质良好,并配备了ERP纺织企业信息化管理系统、CAD排版系统、数字化仪、笔式绘图仪,纸样自动切割机、胶条热风机、电脑绣花机、检针机、锁眼机、验布机等先进的专业设备。公司主要生产中风衣、茄克休闲服、涂层防寒服、羽绒服等服饰,一直以来以外贸生产为主,年产量达到200万件/套,年销售1.5亿元,出口创汇1500万美元。公司通过了众多国际知名品牌的验厂认证,与国际许多品牌保持着紧密合作,其中包括美国“CK”,法国“Lafuma”、西班牙“ ZARA”等国际知名品牌,产品主要远销欧美等国家和地区。为了更好地参与国际市场的竞争,2001年公司通过了ISO9001:2000国际质量体系认证,建立了完善的定单信息发展平台,及一整套科学的管理体系及运行机制,实现了5S现代化管理及办公自动化,并连续多年获得了“AAA级企业”、“外贸出口先进企业”、“百万纳税企业”、“外向型先进企业”、“工业先进企业”、“出口创汇私营企业”等诸多荣誉称号。

雅士达公司董事长朱正荣说,去年针对国内外经济环境的变化,雅士达制定了内外贸并举的企业发展战略。首先,企业继续维持着目前的外贸业务比重和份额。做到了三个坚持:一是坚持投入不放松;二是坚持管理上质量。2010年,公司紧紧围绕“做高效率企业典范,做精细化管理标杆”的经营管理目标,调整企业管理层,使管理越加规范,同时大幅度改革工资制度,使结算更加公平、公正、透明,充分调动了员工的积极性;三是坚持出口拓市场。在稳定老客户的基础上,一方面主动争取自营出口权,另一方面依托外贸公司接单贸易,扩大市场。同时,我们还强化了企业文化建设和员工的管理及技能培训,极大地鼓舞和调动了员工的积极性、主动性和创造性,全面提高了员工的管理能力及综合素质。

其次,去年8月,企业向国内市场全新推出内销品牌雅士达男装,通过国际同步流行的面料完美体现男士雅智的个性,打造国内男士时尚风向标。朱正荣认为,如果说,做出口使用的是订单—生产—订单的直线思维方式,那么内销的思维方式就仿佛是一张大,从研发、市场、销售到品牌建设和售后服务,每一个部分都需要照顾到。其中,关键的部分就是抓住消费者的心。中国消费者的审美和国外毕竟存在一些差别。比如,中国人喜欢简洁、大方,不喜欢繁琐、复杂,这跟外国人不一样。做出口的客户来样,直接对内贸进行拷贝,肯定是不行的,我们必须要建设自己的研发团队,培育出品牌独特的产品风格。雅士达男装将消费群体定位为岁男性。他们阳光、自信、有话语权、有号召力,在生活、工作各个领域中发挥影响,需要以多种风格的服饰来满足不同心境,扮演多重角色。而“雅士达”品牌个性时尚、潮流、多变,有丰富的产品线与不同的设计风格,可以让每个消费者在其服装世界里都找到自我个性的归属。当带着国际血统的、同时满足国内男士需求的“雅士达”品牌打着新锐男装的旗帜开始抢滩登陆,那么,迅速风靡国内也就在所难免了。2011年将是雅士达发展的稳步年。我们将继续加大雅士达男装的品牌推广力度,进一步优化产品结构,狠抓产品质量,全面提升“雅士达”男装品牌档次。如今,雅士达男装通过短短一年不到的时间,品牌销售点已经覆盖至全国各地一级城市,如北京、哈尔滨、沈阳、大连、郑州、重庆、杭州等,品牌销售业绩稳步增长,发展势头受到行业内外的普遍看好。

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